Referaty

Katarzyna Tarko i Artur Biały, PMP - PMI Poland Chapter, Kraków Branch

Informacje o rozwoju projektu zmiany struktury PMI w Polsce: Community Transformation Project.

Tomasz Hordecki - “Wytwarzanie oprogramowania w metodyce Agile”

Tradycyjne metody wytwarzania oprogramowania a potrzeba zmian. Przykładowe metodyki Agile i Manifest Agile. Praktyki Agile, Zespół i role
Korzyści z bycia Agile

Dr inż. Bogusław Machowski i Mgr inż. Bogdan Stępień - „Agile –moda czy konieczność?”

W prezentacji będą przedstawione obserwacje praktyków stosujących klasyczne i zwinne techniki zarządzania projektami. Jakie techniki się sprawdzają, a jakie ograniczają? Co jest mocną a co słabą stroną metodyk klasycznych i zwinnych? Czy jest konflikt pomiędzy technikami zwinnymi a klasycznymi? Mity i legendy o zwinnym podejściu do projektów.

Dyskusja panelowa, prelegenci:

Artur Biały, PMP - Prezes Kraków Branch, PMI Poland Chapter,.

Od ponad dziesięciu lat jest związany z branżą IT. Kierował projektami informatycznymi dla wielu globalnych firm informatycznych. Między innymi pracował jako konsultant/project manager we Francji, Irlandii oraz UK.

Specjalizuje się w zarządzaniu projektami informatycznymi, business inteligence oraz aplikacjami webowymi. Jest absolwentem wydziału Informatyki Akademii Górniczo-Hutniczej.

Jako doświadczony kierownik projektów uzyskał certyfikat Project Management Professional (PMP) przyznawany przez Project Management Institute (PMI) Pennsylvania, USA. Aktywny członek organizacji Project Management Institute (PMI ®) oraz Scrum Alliance, certyfikowany SCRUM Master.

Katarzyna Tarko - Wiceprezes Kraków Branch, PMI Poland Chapter.

Związana z projektami IT od 4,5 roku, od 3,5 roku z sektorem telekomunikacyjnym. Realizowała szereg złożonych projektów informatycznych dla operatorów sieci komórkowych, również MVNE/ MVNO. Pełniła w tym czasie funkcje konsultanta, lidera zespołu, oraz project managera.
W trakcie studiów i pracy miała okazję uczestniczyć w przedsięwzięciach badawczych, produkcyjnych, utrzymaniowych i wdrożeniowych, dla firm takich, jak: DTMS, BITE, Axione, Netia, Vistream, Bouygues telecom, NASK, IN&Phone, GTU.

Jako osoba mająca doświadczenie w róźnych typach projektów rozpoczęła szkolenie na certyfikat Project Management Professional (PMP) przyznawany przez Project Management Institute (PMI) Pennsylvania, USA. Jest absolwentem informatyki na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Dr inż. Bogusław Machowski – Operations Manager w Motorola Polska Software Center w Krakowie. Wiceprezes Kraków Branch, PMI Poland Chapter.

W latach osiemdziesiątych dwudziestego wieku prowadził prace badawcze w IFJ-Kraków, DESY-Hamburg, CERN-Genewa, a w latach 93-98 adiunkt w Katedrze Telekomunikacji EAIiE AGH. Doświadczenia w zakresie kierowania projektami i zespołami nabył pełniąc funkcje i role kierownicze w Comarch S.A. , MOTOROLA Polska Software Center, eCENTER S.A, ABG Ster-Projekt S.A. W roku 2003 zdobył certyfikat PMP. Doświadczenia nie tylko w zakresie metod formalnych i procedur (CMMI/SEI, PMBOK/PMI, ISO 9001/2000, TQM), ale też w zakresie współpracy z ludźmi (grupy projektowe, szkolenia, reprezentacja, negocjacje) i w zarządzaniu dużymi projektami informatycznymi.

Mgr inż. Bogdan Stępień, Program Manager w Motorola Polska Software Center w Krakowie.

Zajmuje się wdrażaniem praktyk Agile Software Development oraz prowadzeniem szkoleń z zakresu Extreme Programming, Scrum oraz Agile Estimating & Planning zarówno w projektach w Motoroli jak i dla klientów zewnętrznych.

Tomasz Horodecki

Kierownik projektów IT prowadzonych metodyką Agile. Posiada 10+ lat doswiadczenia w branży IT. Kierował i uczestniczył w tworzeniu systemów dużej i wielkiej skali integracji, m.in. systemów CRM, billingowych, rezerwacji lotów i innych dla sektora telekomunikacji/lotniczego tak w kraju jak i za granicą (Austria, Niemcy, Irlandia, UK, USA). Certyfikowany ScrumMaster. Absolwent wydziału Automatyki i Robotyki Akademii Górniczo-Hutniczej.